Förvärvsstrategi
Teknik.
Med en väg framåt.
Vi fokuserar på mindre medelstora bolag inom tekniksektorn, inklusive företag och tillgångar under finansiell eller operationell press. Den centrala frågan är vad verksamheten kan utvecklas till genom fokuserat operationellt arbete.
01
Förvärv av bolag
Vi tittar på teknikbolag med utrymme för operationella förbättringar och tillväxt. Först behöver vi förstå produkten, kunderna den betjänar och organisationen bakom den. Därefter formas planen.
Förvärvet och verksamhetens prioriteringar hör ihop: vad behöver uppmärksamhet, vad bör bevaras och vad kan bära nästa utvecklingsfas?
02
Bolag och tillgångar i pressade lägen
Finansiell eller operationell press kan dölja ett teknikbolags underliggande styrkor. Vårt fokus omfattar förvärv av bolag och tillgångar i sådana situationer och arbetet med att bygga upp en livskraftig verksamhet.
Det börjar med att förstå de omedelbara begränsningarna, tekniken och kundrelationerna som är värda att bevara samt vad som krävs för att återställa stabiliteten.
Bortom den första bilden
Fyra frågor som
formar möjligheten.
Vad värdesätter kunderna?
Produktens roll, kundbehovet den möter och relationerna som bär verksamheten.
Hur fungerar verksamheten?
Leveransmodellen, organisationen, kostnadsbasen och det som skapar komplexitet i praktiken.
Vad behöver förändras först?
Finansiella och operationella begränsningar, hur brådskande de är och vad som krävs för stabilitet.
Var kan tillväxten komma ifrån?
Ett tydligare erbjudande, starkare kommersiellt genomförande och kapacitet att växa.
Läs om arbetet efter förvärvet.
Omställning & tillväxt